Wie entstehen Hochleistungsteams?

 

Wieso macht es Sinn,

das Team Management System

 von Margerison und Mc Cann

zu nutzen?

 

 

 

 

Sie haben ein Team, das nur zusammen zu Höchstleistungen fähig ist.

Das bedeutet, dass unterschiedliche Menschen mit verschiedenen Arbeitspräferenzen optimal zusammenarbeiten müssen, um richtig gute Ergebnisse zu erzielen.

 

Um das zu erleichtern haben Margerison und McCann über 25 Jahre mit dem Team Management System ein Verfahren entwickelt, das empirisch belegt ist und vor allem sehr wertschätzend mit den einzelnen Teammitgliedern umgeht.

 

Genau diese Wertschätzung für die verschiedenen Rollen in einem Team öffnet Türen und ebnet die Wege für eine optimale Zusammenarbeit. 

 

Was heißt Teamentwicklung unter dem Blickwinkel des Team Management Systems?

 

1. Was müssen wir für langfristigen Erfolg tun?

Wir betrachten die Arbeitsfunktionen, die wir für erfolgreiche Arbeit brauchen.

 

2. Wie gehen wir/ich Aufgaben an?

Vier Arbeitspräferenzskalen zeigen, wie die einzelnen Teammitglieder mit besonders wichtigen umgehen.

 

3. Welches sind meine Teamrollen?

Das Team Management Rad zeigt die Teamrollen der einzelnen Mitglieder.

 

4. Wie "ticken" wir als Team?

Der Teamstatus macht die Stärken des Teams deutlich.

 

5. Wie und mit wem müssen wir uns verbinden?

Die Linking Skills dienen als verbindendes Element und werden im Seminar trainiert.

 

 

Ich stelle Ihnen gerne weitere Informationen zum TMS zur Verfügung und erkläre Ihnen, welchen Nutzen Sie von der Verwendung dieses Systems haben.